? 精益生產,精益管理,精益咨詢,精益培訓-澳门AG贵宾厅咨詢 ?
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精益運營系統導入/ Lean operation system introduction
澳门AG贵宾厅咨詢為客戶提供專業系統的精益解決方案,通過培訓+現場手把手輔導的方式培訓一批精益骨干,構建精益文化,提高效率、降低成本,幫助客戶建立一套適合自身的精益生產體系。
PMC 計劃與物控管理/ Material control management
企業的生產計劃體系是生產運作的大腦,澳门AG贵宾厅咨詢輔導客戶建立和完善:PC生產控制和MC物料控制系統,實現計劃體系一條龍編制,使企業變得有節奏、有步驟的生產,使公司的生產有條不紊的進行 ;減少資源的閑置,提高企業生產管理效益,增加收益。
廠房精益布局/ Lean layout
我們的團隊將致力于協助您的公司完成:戰略規劃梳理及細化、整體工廠布局規劃設計、精益物流規劃與建設、標準精益單元生產線建設。在項目中我們將輔導客戶企業建設一個:成本低、結構好、效率高、周期短、人員成本低的精益工廠。
標準化管理/ Standardized management
標準化就是將企業里有各種各樣的規范,如:規 程、規定、規則、標準、要領等等,這些規范形成文字化的東西統稱為標準(或稱標準書)。制定標準,而后依標準付諸行動則稱之為標準化。標準化的四大目的:技術儲備、提高效率、防止再發、教育訓練。
TPM設備保全/ TPM device security
TPM是提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。 TPM的導入與推廣應用需要全公司、全體員工的參與,每個人都有他的角色、職責與重要性。
VSM價值流管理/ VSM value stream management
它運用精實制造的工具和技術來幫助企業理解和精簡生產流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產過程中的浪費。 VSM往往被用作戰略工具、變革管理工具。
精益班組建設/ Lean team building
澳门AG贵宾厅咨詢長期研究“精益管理人才繁殖模型”和“精益班組自主管理模型”,并開發相關系列課程,為企業植入精益管理文化,形成一套成熟的系統方法。同時采用現場簡單規范化管理風格,讓中基層管理人員易學,易會,易用。
IE現場改善/ IE site improvement
澳门AG贵宾厅咨詢顧問團隊充分理解和掌握IE的手法,幫助客戶消除在工廠中常見的人、材料、設備、作業方法、管理、品質方面的浪費;實現“以最小的投入,創造最大的效益”的管理目標;同時幫您掌握IE改善的幾種行之有效的方法,實現內部增值最終向客戶提供完美的服務。
精益信息化管理/ Lean information management
事實證明駕馭信息技術的精益化變革時代已經來臨。我們可以利用IT技術使精益更加柔性,實現標準成本管理和ERP財務結合,將各種業務系統同精益物料與制作戰略和流程連接起來。澳门AG贵宾厅咨詢已經聯同多家IT公司研究多年,形成一套行之有效的解決方案。
精益自働化改善/ Lean Jidoka improvement
隨著國內人工工資的上漲,越來越多的企業提到自動化的改善需求。澳门AG贵宾厅咨詢憑借對自動化的研究,并聯合深圳偉濤行工業設備有限公司、東莞力生自動化設備有限公司幫助企業達到省力化和省人化生產的目的。
精益辦公流程改善/ Office process improvement
大多數辦公過程屬于不增值活動,當要實施精益辦公變革,必須會挑戰現有的業務模式。對于多數公司,辦公活動的成本、服務和質量都是顧客看不見的,換句話說,都不是直接服務于客戶的,因而在產品上是體現不出增值的。澳门AG贵宾厅咨詢顧問團隊可通過精益辦公流程的改善,大大提高工作信息的準確率,大幅提升辦公效率。
精益供應鏈管理/ Lean SCM
精益供應鏈要求上下游共同努力消減整個流程的成本和浪費情況。澳门AG贵宾厅咨詢顧問團隊用優秀的精益供應鏈的管理方法來幫助客戶取更多的商業機會,為客戶創造價值。

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