? 精益生產培訓下質量控制的指導思想_澳门AG贵宾厅咨詢 ?
澳门AG贵宾厅咨詢400電話
當前位置:主頁 > 新聞資訊 > 行業動態 >
精益生產培訓下質量控制的指導思想
時間:2018-05-30 15:53??來源:澳门AG贵宾厅咨詢?? 作者:精益生產培訓

  精益生產源于日本豐田公司,深受日本質量管理思想的影響,全面質量管理的基本思想就成為方式下質量控制所遵循的基本原則和出發點。

  用戶至上

  用戶至上意味著要向用戶提供盡可能滿意的產品和服務。“大眾市場”早已煙消云散,需求日趨個性化、多樣化、產品更新換代周期明顯縮短,顧客滿意與否成為決定企業成敗的主導因素。精益生產方式能進跟市場需要,快捷的開發出多個產品,并憑借其優異的產品質量和服務滿足市場多樣化需求,使企業在市場競爭中表現出強大的靈活性和適應性,體現出用戶至上的宗旨。而傳統的生產方式,其產品開發周期較長,采用的設計,技術往往在新產品投放市場之前就已陳舊;單一品種大批量生產,精益生產培訓機構覺得企業不易對產品進行改進,加之,靠檢驗為主導的質量控制對質量缺乏保證。這就造就了傳統生產方式無法避免的缺陷,因而難以滿足用戶需求。

精益生產管理培訓

  質量第一

  采用精益生產方式的企業始終堅持“質量第一、質量優先”的方針,這是他們與傳統生產方式企業長期競爭占優勢的重要原因。采用精益生產方式的精益生產培訓企業規定,生產線上任何工人在生產線出問題時,都有權使生產線停下來,問題解決后再恢復生產。這一規定,使質量問題在產生之初就得以消除成為可能。隨著工人在意識問題、查找原因、解決問題方面不斷積累經驗,問題就會越來越少,生產線也就越來越成為不易停止的生產線,實際產量不會減少,下線產品質量也得到保證,無需返修和調整,把無效勞動和消耗降到最低的程度。第一次就做好,質量成本將大幅度下降。產品質量高帶來的良好的企業形象和較高的市場占有率使付出的成本得到補償。“質量是免費的”:結果是質量、成本和產量三者達到整體優化,為企業帶來可觀的經濟效益。

  澳门AG贵宾厅咨詢是一家集團化運作的專業咨詢機構,提供精益生產咨詢、精益生產培訓、、六西格瑪咨詢培訓、TPM咨詢培訓等服務,歡迎咨詢。


最新合作