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  精益生產是在“豐田生產系統”基礎上發展來的,但在范圍、理念和應用上都超出了豐田生產系統。對精益生產較嚴密的描述是:通過消除生產全過程的一切浪費,以持續地改善制造系統,來實現客戶滿意的一組原則、觀念和技術。
  有別于六西格瑪,精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。將某處的解決方案復制到其他相似的地方。精益適合用于解決與時間有關的問題,如交付期,準時率,周期等。精益是從宏觀角度VSM方面來看待問題。通過全面的價值管理,找出影響整個流程的浪費點,實施改善.

類別 課程名稱 推薦指數 課程介紹 培訓天數
精益生產類 《精益生產倡導者培訓》 ★★★★★ 詳情介紹 2天
《持續盈利之精益生產六管理系統》 ★★★★★ 詳情介紹 4天
《精益生產精品5天系列培訓》 ★★★★ 詳情介紹 5天
《VSM價值流程圖培訓》 ★★★ 詳情介紹 3天
《精益物流/kanban》 ★★★★★ 詳情介紹
《看板管理與拉動系統設計》 ★★★★★ 詳情介紹 2天
《精益現場改善》 ★★★★★ 詳情介紹 1天
《IE工業工程實際技法培訓》 ★★★★★ 詳情介紹 2天
《5S目視化管理》 ★★★★★ 詳情介紹
《TPM全員生產力維護》 ★★★★ 詳情介紹
《SMED快速換模實戰》 ★★★★★ 詳情介紹 1天
《Poke-Yoke放錯實戰與自動化》 ★★★★ 詳情介紹 2天
《精益文化倡導》 ★★★★★ 詳情介紹 1天

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