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澳门AG贵宾厅咨詢公開課課程表


月份
日期 課程名稱 地點 課程內容 培訓課時 市場價 折后
2018年4月 4月28日

精益生產工具實戰訓練

東莞 課程內容 1天6小時 1380元/人 1200元/人
2018年6月 6月30日 卓越班組長培訓 東莞 課程內容 1天6小時 980元/人 600元/人
2018年9月 10月12-13日 精益生產工具培訓+嘉賓案例分享公開課 東莞 課程內容 2天12小時 2980元/人 1580元/人
備注:公開課培訓課程介紹請點擊對應“課程內容”。

澳门AG贵宾厅咨詢企業內訓課程表

課程系列

課程編號

課程名稱

培訓課時

培訓天數

 






TWI-01

《班組長角色定位與自我管理》

6H

1天

TWI-02

《班組工作溝通與激勵技巧訓練》

6H&12H

2天

TWI-03

《班組長職業素養與職業心態訓練》

6H

1天

TWI-04

《班組長日常管理技能提升訓練》

6H

1天

TWI-05

《構建精益現場改善的三大基礎》

12H

2天

TWI-06

《班組現場管理常用的十大工具》

12H

2天

TWI-07

《精益現場管理與持續改善》

6H

1天

TWI-08

《不斷消除浪費的標準化現場管理》

6H

1天

TWI-09

《現場5S與目視化管理實戰訓練》

12H

2天

TWI-10

《TWI班組長綜合管理素養提升訓練》

12H

2天

 






MTP-01

《管理新常態下的角色定位》

6H

1天

MTP-02

《高績效工作溝通實戰訓練》

12H

2天

MTP-03

《六維執行力系統構建技巧》

6H

1天

MTP-04

《團隊建設與領導能力提升》

6H

1天

MTP-05

《職業經理人五項自我管理》

6H

1天

MTP-06

《基于KPI的戰略績效管理實戰技巧》

12H

2天

MTP-07

《基于人才梯隊構建的企業內訓體系》

12H

2天

MTP-08

《團隊工作目標制定與計劃執行》

6H

1天

MTP-09

《MTP中層管理者綜合素養提升訓練》

12H

2天

 






LP-01

《精益思想與精益生產模式》

6H

1天

LP-02

《精益生產與精益轉型》

6H

1天

LP-03

《精益生產常用工具實戰技巧訓練》

12H

2天

LP-04

《VSM價值流圖析技術》

6H

1天

LP-05

《SW精益標準作業改善》

6H

1天

LP-06

《基于OEE綜合效率提升的TPM改善》

6H

1天

LP-07

《基于精益物流的物料配送改善》

6H

1天

LP-08

《基于換線效率提升的SMED改善》

6H

1天


西



SS-01

MINITAB軟件入門

6H

 

SS-02

系統六西格瑪綠帶培訓

60H

10天

SS-03

系統六西格瑪黑帶培訓

120H

20天

SS-04

FEMA—失效模式效應分析

12H

2天

SS-05

DOE實驗設計培訓

12H

2天

SS-06

六西格瑪與競爭戰略

12H

2天

SS-07

TRIZ培訓

12H

2天

備注以上培訓可以根據客戶需求定制培訓方案。 具體培訓大綱,請致電我們:400-080-9272。
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